Colliers France dévoile une étude inédite sur le rôle central que joue l’immobilier dans la transformation des territoires et des organisations, en appelant à une nouvelle forme de responsabilité : territoriale, coopérative et durable.
Face aux défis contemporains – changement climatique, mutations des usages du travail, cohésion sociale – l’immobilier d’entreprise sort de son rôle de simple support d’activité. Il devient un vecteur d’ancrage, de médiation et de transformation. Telle est la conviction portée par l’étude “Ancrages – L’immobilier, moteur de responsabilité territoriale”, fruit d’une recherche conduite par Colliers France auprès d’acteurs publics et privés.
Cette publication s’inscrit dans une démarche ambitieuse : replacer l’immobilier tertiaire au coeur des dynamiques de développement local, en interrogeant ses capacités à structurer les écosystèmes économiques, réduire les fractures territoriales et favoriser une économie du bien commun.
La responsabilité d’entreprise à l’épreuve du local
L’étude explore un concept émergent : la Responsabilité Territoriale des Entreprises (RTE). Complémentaire de la RSE, la RTE repose sur deux piliers :
- L’ancrage territorial, c’est-à-dire l’inscription durable et consciente des organisations dans leur territoire d’accueil ;
- La coopération écosystémique, par laquelle les entreprises coconstruisent des projets avec les collectivités, les associations, les habitants.
Ce changement de paradigme invite à concevoir les décisions immobilières non plus comme de simples choix fonctionnels, mais comme des actes stratégiques, aux impacts sociaux, économiques et environnementaux directs.
Quatre cas emblématiques pour illustrer une ambition collective
L’étude s’appuie sur des analyses de terrain, une veille stratégique et plus de 30 entretiens menés auprès d’acteurs engagés dans des démarches immobilières transformantes. Elle illustre ses propos à travers quatre cas concrets :
- L’Oréal, qui consolide depuis 50 ans son ancrage à Clichy, dans une logique de rayonnement responsable ;
- La Région Île-de-France, dont le déménagement à Saint-Ouen marque une rupture volontaire avec les symboles de verticalité parisienne au profit d’un dialogue territorial ;
- La Caisse des Dépôts, pionnière d’une stratégie immobilière au service de la régénération urbaine, notamment à Bordeaux et Angers ;
- Action Logement, avec son projet “Mon bureau près de chez moi” en Occitanie, qui investit les friches périurbaines pour proposer des tiers-lieux de télétravail ouverts, inclusifs et adaptés aux réalités locales.
Un appel à repenser les implantations comme leviers d’impact
Cette étude ne se limite pas à un constat. Elle propose des pistes concrètes d’actions pour inscrire l’immobilier dans une démarche de responsabilité territoriale : diagnostics locaux, implication des parties prenantes, indicateurs de suivi territorial, hybridation des usages, dialogue public-privé renforcé.
« Intégrer les lieux de travail à la ville et définir une implantation stratégique en cohérence avec les dynamiques territoriales renforcent la performance de l’organisation. En connectant les acteurs locaux, l’immobilier devient un levier d’influence et d’ancrage durable au coeur des écosystèmes économiques », déclare Antoine Derville, Président de Colliers France.
L’étude Ancrages s’adresse aux dirigeants d’entreprises, aux collectivités, aux gestionnaires d’actifs immobiliers, aux urbanistes et à tous les décideurs soucieux de réconcilier performance économique et impact local.
En repensant la fonction de l’immobilier, elle propose un changement de regard sur la place des organisations dans leur environnement : une vision plus systémique, plus durable, et surtout plus en dialogue avec les territoires.
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